哈佛商學(xué)院的資深教授與前任副主任、WPP集團(tuán)全球數(shù)字業(yè)務(wù)CEO、陽(yáng)獅集團(tuán)的董事合伙人、奧美亞太區(qū)的首席執(zhí)行官、FACEBOOK剛剛卸任的全球業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)……從5月20日起，這些在全球數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域聲名顯赫、成就非凡的頂尖人物，將陸續(xù)來華參加“騰訊智慧·2009高效在線營(yíng)銷峰會(huì)”訪問交流并發(fā)布主題演講。

　　在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的背景下，改進(jìn)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)來說尤為重要，而2009年騰訊智慧峰會(huì)的意義也顯得格外不同。面對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退壓力，許多企業(yè)選擇了緊縮甚至放棄營(yíng)銷投入。然而，被動(dòng)消極的做法果真是渡過危機(jī)的惟一選擇嗎?有沒有更具主動(dòng)創(chuàng)意的思路幫助大家盡快走出困境、化危為機(jī)呢?

　　“危機(jī)時(shí)刻最需要營(yíng)銷智慧的支撐?！? 騰訊公司網(wǎng)絡(luò)媒體執(zhí)行副總裁劉勝義表示，今年騰訊智慧峰會(huì)的主題就是如何利用在線營(yíng)銷的智慧來應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的挑戰(zhàn)。曾任哈佛商學(xué)院副主任的著名營(yíng)銷學(xué)者John Quelch也認(rèn)為，簡(jiǎn)單地切割營(yíng)銷投入不是好的做法。有智慧的企業(yè)在困境中應(yīng)以創(chuàng)新的思維與手段，強(qiáng)化與消費(fèi)者的聯(lián)系。

　　據(jù)介紹，從去年下半年起，騰訊的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)就開始全面深入研究金融危機(jī)可能給品牌企業(yè)及消費(fèi)者的行為模式與價(jià)值觀念造成的沖擊與影響，而網(wǎng)絡(luò)媒體也開始被市場(chǎng)所認(rèn)可。“基于這些洞察與分析，在線營(yíng)銷恰恰是能同時(shí)化解消費(fèi)者與品牌廣告主的潛在憂慮，并同時(shí)滿足他們?cè)谛碌膬r(jià)值觀念下的行為需求的最佳營(yíng)銷平臺(tái)?！眲倭x說。

　　峰會(huì)北京站的主講嘉賓、全球營(yíng)銷巨頭WPP數(shù)字業(yè)務(wù)的掌門人Mark Read對(duì)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前的作用也表示了高度的贊同：“市場(chǎng)營(yíng)銷人員會(huì)被網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的可測(cè)量性、快速響應(yīng)性和更快的市場(chǎng)推廣速度所吸引，并且這些因素在經(jīng)濟(jì)衰退期會(huì)顯得更有價(jià)值——這些優(yōu)勢(shì)可能會(huì)加速向網(wǎng)絡(luò)廣告的轉(zhuǎn)移，使得網(wǎng)絡(luò)媒體在走出經(jīng)濟(jì)衰退中處于一個(gè)更重要的位置?！?/p>

　　作為會(huì)議的主辦方，騰訊以獨(dú)有的“IM+門戶+社區(qū)”的營(yíng)銷模式，不僅最廣泛地覆蓋到國(guó)內(nèi)的上網(wǎng)人群，還能應(yīng)用定向工具完成對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者在不同場(chǎng)景、不同行為的鎖定，從而為品牌廣告主們提供了結(jié)合廣度與深度的媒體投放建議。

　　由于在線營(yíng)銷本身也在經(jīng)歷一個(gè)技術(shù)與模式不斷創(chuàng)新的演變過程，在5月21日開幕的峰會(huì)北京站以及隨后的上海與廣州兩站中，全球營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)界的精英人物，將與來自央視國(guó)際、惠普、寶馬、寶潔等多家知名傳媒與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人物一起，就全球化視野下的在線營(yíng)銷趨勢(shì)、不確定的營(yíng)銷環(huán)境下廣告主洞察、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的數(shù)字營(yíng)銷解決之道，以及SNS營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷等一系列當(dāng)今在線營(yíng)銷的前沿實(shí)務(wù)問題進(jìn)行深入探討。